腾讯韩旭婷：智能汽车产业发展要有配套的人力资源策略

8月22日，中国电动汽车百人会第三届全球智能汽车前沿峰会（GIV 2020）在广州举行，汇集众多行业领导、专家、企业负责人，从技术、产品、商业模式、人才等多个维度，探讨提升智能汽车产业链竞争力的新思路。聚焦智能网联汽车人才发展，腾讯智慧出行人力资源副总裁韩旭婷进行观点分享，她表示，在汽车产业和互联网产业融合发展的进程中，配套的业务发展策略和人力资源策略是重中之重，成为企业必须思考的问题。

（韩旭婷参加全球智能汽车前沿峰会圆桌论坛）

数字化浪潮下，产业互联网发展进入关键期，汽车产业对数字化人才的需求日趋强烈。在韩旭婷看来，配套智能汽车产业发展的人才策略目前有三大明显的趋势，一是复合化，企业需要跨界背景、跨界知识、跨界思维的复合型数字化人才；二是生态化，全面生态对于整个行业中每一个角色都尤为重要，具有全生态优势的人才，将在产业链各环节起到关键作用；三是学习化，提升学习能力，将互联网行业中积累的数字化能力演变成为能被生态所应用的能力，是一个重要课题。

关于人才的核心要素问题，韩旭婷以腾讯为例进行了深入分析。在消费互联网时代，腾讯倡导To C文化，擅长用户洞察。面向产业互联网，腾讯把客户需求放在第一位，通过助力企业实现服务用户的目的。在这个过程中，腾讯更看重从C端向B端转换，能挖掘用户和客户价值的人才。其次，在To B链条上，要求全方位的精益管理能力，不同于早期互联网的快速迭代快速试错。同时，腾讯一直在强调建立生态协同能力。这三个方面是腾讯看重的人才特质，也是腾讯快速融入产业互联网的关键抓手。

值得一提的是，据韩旭婷介绍，腾讯将于9月2020腾讯全球数字生态大会上发布腾讯出行学院新品牌，依托腾讯内外部生态资源，腾讯出行学院汇聚业内顶尖数字化讲师，以讲师授课、人才共创联培的形式，联合产学研全方位助推出行产业培养具有跨界知识、跨界思维的数字化人才，加速出行产业数字化进程。

据了解，腾讯出行学院在试运营期间和东风、广汽、长城、吉利、日产、大众等超过十家中外车企合作，组织了23场汽车产业数字化人才共创培训，向3000多位车企员工分享了腾讯的数字化方法论和实践，联培共创模式逐渐趋于成熟。

韩旭婷表示，汽车产业已经迈入与互联网产业“双打”的时代，行业的人才管理模式、思维模式亟待革新，培养具有跨界思维的数字化人才变得至关重要。腾讯作为出行产业共建者，将充分发挥腾讯出行学院知识与实践社群的优势，和车企深入合作，联培共创更多互联网+汽车跨界数字化人才，共建出行行业新生态。